Huset ligger mitt i byn ...!

Från vår Smålandstripp!


Inte alls så ensligt
som det ser ut …

Titta här ...

Lyssna här ...

Inriktning och uppdrag för fritidsgården Chill ...

Barn- och utbildningsnämnden uppmanades av KF att utforma en plan för Chill, som skulle innehålla mål och inriktning … och ska sen presenteras för KF den 17 juni 2013.

Och den nya organisationen ska sen träda i kraft 1 augusti. På presidiet fick jag ett utkast, som vi diskuterade och jag visste redan då att majoriteten inte hunnit diskutera färdigt. Det dokument jag nu har finns förändringar gjorda, men inget är klart förrän beslutet är taget. Ja, det är ju så att det kommer att vara beslutet från den 17 juni som gäller.

Jag tycker fortfarande att dokumentet är för långt, för många ord. Man borde kunna hålla sig till en A4 … och där få plats med ett inriktningsbeslut och ge ett uppdrag. Vi har en skolplan som har ett format så att man kan ha det, fullt läsbart, på en anslagstavla. Tänk så bra om man där också kunde anslå ”Chill” på samma anslagstavla. Lättillgängligt …!

Alla ni som är intresserade av ungdomarnas fritidsverksamhet på Chill, gå in och läs i handlingarna till Barn- och utbildningsnämnden … finns HÄR senare i dag eller i morgon. Hör sen av er till någon av oss politiker i nämnden … HÄR hittar ni oss … med frågor och synpunkter!

Googlade på Valberedningsarbete ... hittade!

"Analysera kandidaternas styrkor och svagheter och jämför med kravprofilerna.

Välj ut de mest lämpliga. Se till att förslaget är balanserat. Skriv en motivation för var och en av dem." ... borde vara en självklarhet i ALLA sammanhang. 

"Valberedningen och dess arbete

En förening blir inte bättre än sina ledare. Att hitta rätt personer till styrelsen och andra valda funktioner är därför ett mycket viktigt arbete. Det är valberedningens uppgift."

HÄR finns att läsa …

"Gången i valberedningsarbetet kan se ut ungefär så här:

1. Undersökning: Diskutera med styrelsen och andra funktionärer för att få fakta, synpunkter och förslag. Glöm inte att fråga om framtidsplaner, kommande stadgeförändringar m.m. som leder till nya behov eller på annat sätt kan påverka valen.
2. Analys:
1. Fastställa utgångsläget. Vilka avgår? Vilka sitter kvar ytterligare något år? Vilka kandiderar igen? Vilka håller inte måttet eller har suttit för länge?
2. Klargöra vilka poster och funktioner som blir vakanta.
3. Fastställa kravprofiler. Vilka funktionärer kommer att behövas och vilka egenskaper och kompetenser behöver de som individer och som grupp?
3. Inhämta förslag på lämpliga kandidater från medlemmarna. Valberedningen kan också föreslå egna kandidater.
4. Kolla kandidater: Gör en lista på alla föreslagna kandidater. Kontrollera att alla verkligen kandiderar. Intervjua kandidaterna vid behov.
5. Analysera kandidaternas styrkor och svagheter och jämför med kravprofilerna.
6. Välj ut de mest lämpliga. Se till att förslaget är balanserat. Skriv en motivation för var och en av dem.
7. Framför förslaget på årsmötet. Motivera det. Ibland skickas förslaget också ut i förväg."